Alors que l’Espagne débat de la manière et du moment de réduire la journée de travail maximale à 37,5 heures par semaine, le Portugal a prouvé ce qui se passerait si cette réduction était poussée plus loin. Le gouvernement portugais a lancé un programme pilote en juin 2023 afin que 1 000 travailleurs de 41 entreprises différentes personnes testeront à quoi cela ressemblerait de travailler quatre jours par semaine. Et les conclusions, à l’image d’autres expériences internationales, sont éminemment positives.
D’une part, le anxiétéla fatigue et la souche Ils diminuent significativement chez les salariés participants, de l’ordre de 35 %. « Nous ne connaissons pas d’autres interventions au niveau des entreprises qui pourraient avoir un impact aussi important sur la vie des gens », disent-ils. Pedro Gomes et Rita Fontinhales auteurs de l’étude, à laquelle EL PERIÓDICO a eu accès.
Et ces améliorations pour les travailleurs n’exigent pas une augmentation inabordable des dépenses de la part de la direction. Au point que l’effet financier est surtout neutre. Contrairement à ce que prétendent les détracteurs de la réduction du temps de travail, l’expérience portugaise montre que seul deux entreprises sur dix les participants ont dû augmenter leur factures plus pour payer leur personnel afin qu’il gagne le même salaire et travaille moins.
Alors que le gouvernement espagnol a suspendu son propre programme pilote depuis près d’un an pour tester le travail quatre jours par semaine, le Portugal a déjà réalisé et évalué le sien. Cela a duré six mois, de juin à novembre 2023. Elle a touché 1 000 salariés de 41 entreprises, qui ont adopté différents modèles de réduction du temps de travail. Certains ont choisi de donner congé le vendredi, tandis que d’autres ont utilisé des jours de congé rotatifs et d’autres ont utilisé des équipes miroir, c’est-à-dire qu’une partie des membres de l’équipe a décollé un jour et l’autre un autre.
Un detalle que llama la atención del piloto es que son las empresas dirigidas por mujeres las más tendentes a participar y, a su vez, las más beneficiadas por la reducción de jornada, dado el mayor volumen de responsabilidades que suelen asumir en casa en comparación con les hommes. Il 55% des entreprises qui ont participé au projet pilote étaient dirigés par femmesalors que dans l’entreprise portugaise, seuls 27 % des postes de direction sont occupés par des femmes.
Changements organisationnels
Contrairement à pilote espagnol, qui est sur le point d’être déployé et qui était doté d’une subvention pour aider les entreprises participantes à couvrir une partie de l’augmentation prévisible des dépenses que peut entraîner le fait de travailler moins et de payer le même prix, le Portugais n’a été associé à aucune aide financière. Autrement dit, les 41 entreprises portugaises ont participé volontairement et uniquement en échange de conseils publics, sans aucune somme d’argent associée. Que obstination C’est, à son tour, un point faible pour le pilote lorsqu’il s’agit de généraliser ses conclusions. Puisqu’il existe un biais d’entrée et que les résultats ne seraient guère les mêmes pour les entreprises qui s’opposeraient à l’adoption de ce modèle.
Les conseils du gouvernement se sont concentrés principalement sur les entreprises qui appliquent des changements organisationnels pour s’adapter à ce nouveau programme de quatre jours, au lieu de cinq. Selon les auteurs de l’étude, le 75% des entreprises mis en œuvre au moins un changement organisationnel, le plus courant étant une réduction de la durée des réunions. D’autres changements comprenaient l’adoption d’un logiciel de gestion, l’automatisation des processus et une meilleure communication.
Au niveau du volume de travail, les salariés ont à peine remarqué des changements, même s’ils en ont remarqué une minorité dans les rythmes de travail. Un quart des participants affirment avoir dû travailler plus vite pour accomplir le même travail en moins de temps.
Des employés plus heureux, une plus grande capacité de rétention
Dans un contexte où les entreprises déplorent la pénurie de certains profils professionnels et se battent entre elles pour les embaucher, les auteurs proposent de réduire le temps de travail comme moyen de retenir le personnel.
Selon le reste des 41 entreprises, la majorité des travailleurs n’envisageraient d’accepter un emploi de cinq jours que s’ils étaient payés un Salaire 20% plus élevé. « Compte tenu des problèmes de pénurie de travailleurs et de talents auxquels les entreprises ont été confrontées au cours de cette période, cela indique un avantage significatif », affirment les responsables du projet pilote.
Et travailler un jour de moins par semaine équilibre l’équilibre habituellement difficile entre vie personnelle et vie professionnelle. Parmi les employés participant au projet pilote de quatre jours, 46 % ont déclaré avoir eu des difficultés concilier travail et vie de famille avant de le démarrer. Six mois plus tard, ce pourcentage tombait à 17 %.
Travailler moins, c’est mieux santé mentale et la physique. Les auteurs détectent qu’en moyenne, les 1 000 salariés concernés ont augmenté en moyenne de 11 minutes leur temps de travail. ils dormaient la nuit, ainsi qu’une diminution de l’épuisement et des symptômes négatifs liés à la santé mentale. Ce n’est pas pour rien que huit entreprises participantes sur dix ont maintenu la réduction du temps de travail après le projet pilote.
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