Santiago Ávila, Professeur de leadership et comportement organisationnel, doctorat en économie et MBA pour l’IESE, lance un avertissement direct à tous les professionnels qui valorisent le séjour dans leur entreprise après avoir reçu un contrepartir.
« Ont-ils fait de vous un contre-offrir quand vous avez dit que vous êtes parti? Vous appréciez-vous soudainement plus? Demande à Ávila au début de la vidéo. Avec cette réflexion provocante, l’expert vous invite à remettre en question les véritables raisons de l’intérêt soudain des entreprises pour conserver les talents Quand il y a déjà eu une décision de sortie.
Le problème n’est pas toujours de l’argent
Pour Ávila, accepter une contre-offrir est « comment guérir une blessure avec le maquillage: il semble que cela s’améliore, mais pas sain ». Et va plus loin: « Parfois, ça fait plus mal plus tard. »
Selon l’académique, de nombreuses organisations réagissent par peur de manquer d’une figure clé, non pas parce qu’elles sont disposées à résoudre les problèmes structurels qui ont motivé la marche de l’employé: manque de culture, vision, possibilités de croissance ou respect interne.
« Le problème n’est pas toujours de l’argent », Souligner. Les améliorations des salaires sont généralement la ressource immédiate avec laquelle les entreprises essaient de «conserver» sans réformer ce qui échoue vraiment. Une culture réactive qui priorise l’apparition de la stabilité et non le véritable puits du travailleur.
« Rejeter le contre-offrir »: c’est la recommandation de l’expert en cas de vouloir changer d’emploi / Archive
La décision doit être pour de nouvelles raisons, pas pour ceux qui vous ont fait douter
Ávila conclut son reflet invitant la clarté: « Si vous partez, être clairement. Et si vous restez, c’est avec de nouvelles raisons. » Le message est écrasant: ce n’est pas suffisant avec plus de salaire; Si les raisons qui ont généré l’inconfort persiste, l’insatisfaction reviendra tôt ou tard.
La recommandation finale de l’expert s’aligne sur ses interventions précédentes dans les réseaux: « Allez même si vous téléchargez votre salaire. » L’évolution de l’environnement de travail peut être la véritable opportunité de croissance, surtout si les contre-offres arrivent trop tard et sans un véritable changement derrière.