Andrés Yin Hui, PDG de Huawei Iberia
Il est des périodes qui paraissent brèves vues de loin, mais qui sont capables de transformer complètement une société. Vingt-cinq ans peuvent occuper seulement quelques pages d’un livre d’histoire. Pourtant, ceux d’entre nous qui ont vécu ce dernier quart de siècle savent à quel point notre façon de travailler, d’apprendre, de communiquer ou de faire grandir nos entreprises a changé.
Lorsque Huawei est arrivé en Espagne, le pays venait d’entrer dans le siècle et le millénaire. Il s’apprêtait à dire adieu à la peseta, Internet commençait timidement à entrer dans les foyers et le téléphone portable était encore loin de devenir l’outil indispensable qu’il est aujourd’hui.
Depuis, l’Espagne a connu une transformation extraordinaire. La technologie est devenue une infrastructure essentielle de notre vie quotidienne et l’un des principaux moteurs de l’économie. Ces progrès ne s’expliquent pas seulement par l’apparition de solutions nouvelles, mais par la capacité du pays à les intégrer et à en faire un levier de progrès économique et social.
Huawei a le privilège d’accompagner ce voyage depuis 25 ans, aux côtés d’opérateurs, d’entreprises, d’administrations, d’universités et de centaines de partenaires locaux.
L’Espagne occupe aujourd’hui une position de premier plan dans la transformation numérique européenne. Elle possède l’un des réseaux de fibre optique les plus étendus du continent. Selon le rapport sur la décennie numérique 2026, en 2025, l’Espagne a atteint une couverture de 96,05 % en réseaux à très haute capacité et une couverture mondiale 5G de 99,17 % pour l’ensemble de la population. Elle a également progressé dans la digitalisation des administrations et des PME, et participe à des projets stratégiques liés aux semi-conducteurs et aux technologies quantiques.
Rien de tout cela ne s’est produit automatiquement. C’est le résultat d’années d’investissement, d’innovation et de collaboration entre administrations, opérateurs, entreprises technologiques, universités et centres de recherche. L’innovation naît lorsque nous ajoutons des connaissances et construisons des relations de confiance à long terme.
Innovation, talent et collaboration pour transformer
Chez Huawei, nous avons participé à des étapes importantes telles que le développement de la 3G, de la 4G et de la fibre optique, le déploiement de la 5G et les premiers pas vers la 5.5G. Notre contribution va au-delà de l’apport de technologie, puisque nous cherchons également à renforcer le tissu économique et à rapprocher les opportunités numériques de l’ensemble du territoire.
La recherche et le développement font partie de l’ADN de Huawei. Environ 21 % de notre chiffre d’affaires mondial est réinvesti dans la R&D et environ 54,1 % de nos professionnels travaillent dans ce domaine. Cet engagement naît de notre conviction qu’innover nécessite d’anticiper et d’entretenir une vision à long terme.
Aujourd’hui, nous nous trouvons à l’ère de l’intelligence artificielle, du cloud computing, des réseaux de nouvelle génération et de la numérisation de l’énergie, des avancées qui ouvrent d’énormes opportunités, mais qui posent également de nouvelles exigences en termes d’efficacité, de durabilité et de sécurité. Depuis notre domaine Digital Power, nous travaillons sur la convergence entre l’énergie et la technologie, tandis que notre division Cloud accompagne les organisations espagnoles dans leurs processus de transformation. De plus, nous soutenons les PME et les startups grâce à des initiatives telles que notre collaboration avec Nuclio Founders et le Huawei Startup Cloud Program.
Mais quel que soit le niveau de développement d’une infrastructure, sa véritable valeur dépend des personnes qui savent l’utiliser. La formation constitue donc l’un de nos principaux domaines d’action. La Huawei Spain Academy, institution de référence pour l’entreprise en Europe, est née avec l’objectif de former jusqu’à 50 000 personnes en cinq ans. Il propose plus de 3 000 cours et programmes, dispensés par plus de 300 experts internationaux et 50 professionnels locaux.
Je pense que ce projet reflète particulièrement bien la façon dont nous comprenons notre responsabilité. Nous voulons que les jeunes, les professionnels, les chômeurs, les personnes âgées et les groupes vulnérables puissent fonctionner dans une économie numérique. L’écart peut être territorial, générationnel, économique ou genré, et pour y remédier, il faut offrir non seulement de la connectivité, mais aussi des connaissances et des opportunités. Nous avons également besoin de davantage de vocations STEM et d’une plus grande présence des femmes dans la conception des technologies du futur.
Au cours de ces années, nous avons également réalisé d’importantes initiatives éducatives telles que Smartbus, destinées aux enfants entre 7 et 13 ans, ainsi qu’à leurs enseignants et leurs parents. Smartbus a touché 166 écoles et a touché plus de 45 000 personnes, dans le but de promouvoir une utilisation responsable de la technologie.
Une autre action que j’aime souligner sont les bourses « Future of ICT », lancées en 2012 et que nous activons chaque année. Cette initiative a bénéficié à plus de 200 jeunes Espagnols. Avec ce projet, nous avons favorisé les carrières technologiques des étudiants, en soutenant leurs propres projets et en leur ouvrant des opportunités de développer leur carrière professionnelle dans de grandes entreprises technologiques.
De plus, Huawei a choisi l’Espagne pour promouvoir l’initiative pionnière Tech4Nature, dont l’objectif est de protéger la nature grâce à la technologie. Parmi les projets les plus remarquables figurent la protection de l’aigle de Bonelli dans le parc naturel de Sant Llorenç del Munt i l’Obac (Catalogne) et de nouveaux projets de protection de la biodiversité dans la Sierra Nevada (Andalousie).
L’accélération technologique nécessite également de renforcer la confiance. La cybersécurité, la protection des données et le développement responsable de l’intelligence artificielle seront déterminants. La collaboration public-privé doit être soutenue par la transparence, le dialogue et des critères techniques objectifs, sans ralentir l’innovation.
Quand je regarde en arrière, je vois bien plus que des avancées technologiques. Je vois des relations construites, des équipes qui se sont développées ensemble et des projets qui ont connecté les territoires. Notre présence en Espagne s’appuie aujourd’hui sur plus de 400 partenaires locaux et une activité génératrice de près de 10 000 emplois indirects. Mais ce qui définit notre trajectoire, c’est la volonté de continuer à contribuer au développement économique, technologique et social du pays.
Ces 25 années ne représentent pas un point d’arrivée, mais plutôt une base à partir de laquelle continuer à avancer. Ils nous ont appris que l’innovation se traduit par des avantages concrets lorsque les infrastructures se connectent, que les entreprises découvrent de nouvelles possibilités, que les gens acquièrent des compétences et que la technologie contribue à construire une société plus durable et plus inclusive.
Car regarder en arrière est bien plus qu’un exercice de nostalgie. Regarder le passé depuis le présent nous permet de prendre conscience du chemin parcouru et d’imaginer tout ce que nous pouvons encore réaliser dans les décennies à venir.
Source : Diario Córdoba