S’il est difficile de rester « coincé » avec une augmentation de salaire qui reste la même que l’augmentation de l’inflation de l’année dernière dans la région de Murcie, il est encore pire de passer 15 ans sans le renouvellement d’une convention collective, celle de la santé privée, qui, année après année, a entraîné la perte du pouvoir d’achat des 7 000 travailleurs qui composent le secteur.
Antonio López, administrateur d’un hôpital privé de Carthagène, explique les difficultés (économiques et personnelles) que cette situation entraîne.
Quel poste occupez-vous au sein de l’hôpital privé de Carthagène où vous travaillez ?
Je suis administrateur depuis 1996 ; J’occupe le même poste depuis trente ans. Depuis 2010, il n’y a pas eu d’augmentation de salaire ni d’amélioration de l’accord. Nous perdons des droits et il est très difficile d’avoir en janvier 2026 le même salaire qu’en janvier 2010.
À quoi fait-il référence ?
Nous travaillons plus d’heures par an qu’en 2010, la journée de travail a augmenté et la charge de travail aussi. Moins de personnel est embauché, plus de travail est chargé sur ceux d’entre nous qui sont déjà là, les vacances ne sont pas couvertes. Tout le personnel embauché depuis 2010 entre directement via le Statut des Travailleurs et perçoit le salaire minimum. Il n’y a que des exceptions dans certains cas très précis, comme les médecins ou certaines infirmières, qui reçoivent un supplément pour tenter de les retenir et éviter qu’ils ne soient rendus publics. Mais à la fin, tout le monde finit par partir. C’est très visible car, par exemple, on ne trouve pas d’infirmière avec 8 ou 10 ans d’ancienneté dans mon hôpital. D’un autre côté, on voit beaucoup de jeunes qui viennent de terminer leurs études travailler au salaire minimum.
Et au quotidien, comment ce salaire « gelé » depuis 15 ans vous affecte-t-il ?
C’est une perte brutale. Oubliez d’allumer la climatisation en été ou le chauffage en hiver. Mes filles ne savent pas ce que sont les vacances, ni les excursions depuis l’école ou le lycée. Vous croisez les doigts pour qu’il n’y ait pas d’imprévu : qu’un appareil ne tombe pas en panne, la voiture… Le caddie a beaucoup augmenté et il faut utiliser la marque blanche : on ne peut pas acheter du poisson ou de la viande chaque semaine, on n’y va que dans la bonne quantité. Ma voiture a déjà 26 ans ; Je l’ai acheté trois ou quatre ans après avoir commencé à travailler et il est toujours là. Il est impossible de le changer.
Avec cette situation, qu’est-ce qui vous a poussé à continuer dans le secteur ? Avez-vous pensé à changer de carrière ?
Ce qui m’a permis de continuer, c’est ma vocation pour les soins de santé privés et pour aider les autres. De plus, avant de nous retrouver sans accord, je travaillais déjà depuis 15 ans. Les 15 premières années ont été bonnes. Je suis un professionnel de l’administration de la santé. Bien sûr, vous pouvez envisager de vous diriger vers un autre secteur où vous gagneriez plus au départ, mais vous avez toujours l’espoir que la situation change. De plus, c’est un secteur où l’arrêt de l’activité est très compliqué. Nous ne fabriquons pas de pneus, nous soignons des patients.
Antonio travaille comme administrateur dans le même centre depuis trente ans. / Ivan J. Urquizar
Considérez-vous que les patients « paient » également pour cette situation ?
Exact. Si un patient attend depuis des mois un test crucial pour diagnostiquer quelque chose comme un cancer, comment puis-je arrêter de travailler et le retarder de trois ou quatre mois supplémentaires ? Nous sommes très consciencieux et professionnels. Nous leur devons cela. Et l’environnement de travail parmi nous est celui de la démotivation totale, de la fatigue, du cauchemar… Les gens ne peuvent pas prendre d’arrêt maladie parce qu’ils ne mangent pas. Les trois premiers jours ne sont pas facturés, puis 60 % de la base, et jusqu’au mois vous n’atteignez pas 75 %. Ensuite, ils finissent par prendre un congé de maladie en raison de la dépression et de l’anxiété. Et il y a des gens qui se font opérer pendant leurs vacances pour ne pas s’absenter du travail et ne pas perdre de salaire. Nous sommes de pauvres travailleurs.
Pensez-vous qu’il puisse y avoir une solution en 2026 ?
Il doit y avoir un oui ou un oui. Nous faisons confiance au dialogue. Nous avons toujours tendu la main et nous pensons que cette situation ne peut plus être retardée. Que les employeurs ont vraiment l’intention de négocier et non de tergiverser. Que nous parvenions à un accord, qu’ils veillent sur leurs travailleurs et surtout sur les patients, afin qu’ils soient traités comme ils le méritent.