Les travailleurs qui renoncent à leur emploi ont doublé au cours de la dernière décennie en Espagne et le nombre de démissions dépassera, à moins que le script inattendu, les trois millions à la fin de l’année. Avec un marché du travail dans les maximums historiques d’employés, il y a une partie croissante des personnes qui sautent de l’emploi dans l’emploi. Certains comme stratégie pour améliorer leurs salaires et leurs conditions de travail. D’autres, pris au piège dans un cercle vicieux dans le changement, un travail qui les brûlera pour un autre qui les a déjà brûlés.
« Job Hopping » est le nom donné par les ressources humaines anglo-saxons responsables d’un phénomène habituel dans de nombreuses économies avancées et qu’aujourd’hui, pour le meilleur et le pire, commence à gagner du volume sur le marché du travail espagnol. Les employeurs se plaignent du dépassement qui génère cette rotation du travail, tandis que les syndicats avertissent que dans des secteurs tels que la dépendance, le transport ou l’hospitalité est une tendance aussi encouragée que chronificée.
En 2015, pour 100 travailleurs qui ont été inscrits en sécurité sociale, six ont renoncé volontairement leur emploi. Ils n’ont pas été licenciés, et le contrat n’a pas été mis fin, et ils n’ont pas été effacés du système par décès, mais ont également présenté leur démission par leur propre pied. Aujourd’hui, pour 100 personnes, il y a 12,5 démissions, selon les données recueillies par le Trésor général de la sécurité sociale et analysées par le journal. L’année dernière, l’année a clôturé environ 2,9 millions de démissions et cette année, s’il n’y a pas de modifications dans la dynamique, les trois millions de démissions pourraient être dépassées pour la première fois.
Les sources ont consultée pour ce rapport Mark Distance de l’épisode que les États-Unis ont vécu peu de temps après l’éclatement de la covide et qui a été baptisé comme la « grande démission ». L’intensité du phénomène est plus faible. Là, en 2022, il y a eu 50 millions de démissions tout au long de l’année, dans un pays avec environ 150 millions d’employés. Aujourd’hui, en Espagne, ces trois millions de démissions se produisent sur un marché du travail qui touche les 22 millions d’employés. Et le contexte – l’urgence en matière de santé est déjà oubliée, différente.
Le moment influence
Une partie du «changement de mentalité» qui a motivé que la «grande démission» consolide parmi les nouvelles générations. « Avant, il y avait une conception sociale selon laquelle les œuvres devaient être pour une vie et maintenant, en particulier parmi les jeunes générations, qui change », explique le directeur des relations de travail du Treball, Yésika Aguilar.
Les données du dernier baromètre InfoJobs à cet égard, qui publient chaque mois de septembre (mois dans lequel il y a un plus grand nombre de démissions), ils sous-tendent cette thèse. 15% des personnes employées pensent à changer d’emploi au cours des 12 prochains mois, bien que 60% des moins de 25 ans n’aient pas peur de changer leur travail sans avoir un autre à égalité auparavant, 70% des personnes entre 45 et 54 ne feraient pas la mesure sans un autre contrat signé auparavant.
« Il y a un plus grand rejet de la partie toxique du travail et les gens apprécient la réconciliation, ce qui explique une plus grande rotation jusqu’à ce qu’ils trouvent un emploi adéquat », explique le professeur de droit du travail de l’UAB Oriol Cremeades. « Mais ce n’est pas seulement générationnel, mais c’est aussi une question de risque », dit-il.
Et en Espagne, l’une des raisons pour lesquelles jusqu’à présent, avait arrêté des quotas de démission plus élevés était le système actuel de protection compensatoire et de chômage. Un profil supérieur qui renonce à ses travaux renonce à des milliers d’euros de rémunération s’il est licencié, ainsi que deux ans de prestations de chômage. D’un autre côté, un jeune travailleur qui fait partie d’une entreprise depuis un an, a à peine droit à l’équivalent d’un mois salarial d’indemnisation pour l’arrêt et à aspirer quatre mois de chômage.
Le fait que ce phénomène commence à se propager dans le contexte actuel de la aubaine macroéconomique, dans laquelle l’Espagne est l’une des économies qui se développe le plus en Europe, n’est pas une ballade. « Le meilleur comportement de l’économie, une plus grande propension à changer d’emploi », résume le directeur des relations de travail.
La fidélité est moins récompensée
Jusqu’à présent en Espagne, l’un des moyens les plus efficaces d’augmenter votre salaire était de persévérer dans la même entreprise. Ceci est vérifié par les données de l’enquête sur la structure des salaires INE. Selon le même, il y a une corrélation positive entre plus de temps dans une entreprise, un plus grand salaire. Au point que ceux qui sont dans la même entreprise depuis plus de 30 ans facturent plus que ceux qui ont fait moins d’un an.
Corrélation logique, mais s’est affaibli ces dernières années. « Les entrepreneurs sont tombés dans leur propre piège. L’ancienneté et les promotions automatiques ont été éliminées chaque fois qu’ils ont pu », explique le secrétaire à la politique des syndicats de l’UGT de la Catalogne, Óscar Riu.
Outre les professionnels hautement qualifiés qui sont plus faciles à offrir à d’autres entreprises ou à se laisser rechercher pour exiger plus de salaire et une meilleure conciliation, il y a aussi d’autres profils qui tournent d’un travail à un autre, à partir du premier et à l’espoir d’améliorer légèrement leur situation avec la seconde. « Dans les secteurs tels que la dépendance, les loisirs, le tourisme ou le transport, les gens sautent au minimum. Si vous avez un travail stable et que de bonnes conditions salariales ne bougent pas », ajoute RIU.
Une augmentation de la rotation des entreprises implique une augmentation, à son tour les coûts. «Le coût du service de sélection dépend du type de profil demandé et se situe entre 16% et 25% du salaire brut annuel du candidat. Les profils les plus juniors ont généralement un coût inférieur, près de 16%. PageGroup.
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