À Mireia González (Santa Coloma de Gramenet, 1987) ne semble pas alourdie par l’héritage de Nuria Parlon. Le nouveau maire de Santa Coloma depuis le 27 août dernier reçoit LE JOURNAL dans son bureau et semble calme et conversationnelle. Pédagogue de formation, il affirme que l’éducation sera une priorité mais que la sécurité continuera également à l’être. Et que l’absence du désormais ministre de l’Intérieur comme visage visible ne sera pas un obstacle à la revalidation de la majorité socialiste absolue aux élections municipales de 2027.
Q. Vous êtes en fonction depuis trois semaines. Qu’est-ce qui vous rassure le plus et qu’est-ce qui vous inquiète le plus chez Santa Coloma ?
R. Je dois avouer que j’étais préoccupé par la façon dont les citoyens allaient vivre le changement. Et ça me rassure qu’il y ait beaucoup de naturel dans la rue. Notre principale préoccupation est de maintenir les normes afin que la ville reste un lieu de vie décent.
Q. Vous avez deux défis : hériter de l’héritage de Parlon et diriger la ville avec un profil éducatif alors que l’ancien maire l’a fait avec un profil lié à des « questions difficiles » comme la sécurité. Est-ce que cela va changer le cap de Santa Coloma ?
R. Pas nécessairement. L’éducation n’est pas un élément nouveau dans la ville : nous misons sur elle depuis de nombreuses années comme un gage de transformation. C’est vrai qu’en raison de ma formation et de mon parcours, peut-être des choses qui n’étaient pas si évidentes deviendront visibles. Mais des programmes pionniers comme la réutilisation des livres, transcendantaux dans la ville, sont en vigueur depuis 15 ans.
P. Parlon se caractérise par des idées audacieuses comme La Ciba, le « Grama » ou les veilleurs de nuit. Quel sera votre grand projet d’ici 2027 ?
R. C’est un peu précipité. Nous prenons le relais du maire Parlon et renforçons des projets comme BesArt ou le Pôle de formation et d’emploi Marie Curie. L’écosystème Torribera va également être stratégique.
Q. Je comprends que des domaines tels que le féminisme ou la sécurité continueront d’être des priorités.
R. Sans aucun doute : ce sont des politiques qui garantissent le bien-être et les opportunités et qui portent un cachet socialiste au-delà de certains maires.
Q. Êtes-vous inquiet de la « perte » de postes avec autant d’expérience que Serrano, Charogne ou le manager Hernández Baena ?
R. Il est clair que nous sommes dans une phase de transition dans laquelle nous devons réorganiser l’équipe. Mais les techniciens sont très clairs sur les lignes prioritaires à suivre. Pendant que nous nous renforçons, j’ai la tranquillité d’esprit que la maison continue de soutenir la vie de tous les jours.
La maire de Santa Coloma, Mireia González, dans son bureau à la Mairie. /Jordi Cotrina
Q. Craignez-vous que l’opposition, par exemple l’ERC de feu Rufián (il était absent à la séance plénière d’adieu de Parlon), profite de l’impasse ?
R. Il est évident qu’il existe des partis qui tentent de dire aux citoyens que nous sommes dans un moment de chaos, mais rien n’est plus éloigné de la vérité : l’équipe politique est au pouvoir depuis de nombreuses années et nous savons parfaitement ce que nous avons sur notre chemin. mains.
P. La communauté éducative colombienne souligne les problèmes comme la réhabilitation des écoles. Quelle solution proposez-vous ?
R. Dans la nouvelle organisation municipale, l’entretien des installations municipales, des bibliothèques aux écoles ou aux marchés, sera une priorité. Dans le domaine éducatif, nous avons déjà demandé au précédent gouvernement ERC de financer 50 % des actions de réhabilitation des écoles, et c’est quelque chose que je demanderai à nouveau au nouveau gouvernement. Cet accord est bloqué depuis fin 2021, lorsque nous l’avions proposé à l’ancien ministre Cambray. Nous avons investi 15 millions dans le programme de réhabilitation. Nous demanderons à la Generalitat d’assumer la même chose et de cofinancer la totalité des travaux.
Q. En parlant de réhabilitation, le Plan Local de Logement conclut que l’état de conservation du parc résidentiel de la ville est pire que celui de la moyenne catalane. Êtes-vous inquiet, surtout après expulsions dues à des risques comme celui de C/Pirineus?
R. L’objectif est d’avancer avec la Generalitat dans les foyers que nous pouvons ajouter chaque année, en nous concentrant sur la manière d’aider les communautés en termes de réhabilitation. Dans ce domaine, nous avons été pionniers précisément à C/Pirineus ; Dans notre projet, l’Aire Métropolitaine de Barcelone (AMB) a été inspirée pour promouvoir son propre plan.
Q. Selon Rapport de liquidation 2023 du Contrôleurle résultat budgétaire a été réduit de 42,9% de 2022 à 2023, passant de 9,5 millions à 5,4 millions. Comment comptez-vous inverser la tendance ?
R. Le difficile financement des entités locales est une réalité largement répandue. Nous croyons beaucoup à la stratégie municipale pour attirer les fonds européens. Par exemple, avec Barcelone, nous étions les deux seules villes de la région à recevoir des fonds EDUSI sur le territoire.
Q. À quel moment est-ce le nouveau remembrement de la réforme urbaine du centre?
R. Les études techniques sont toujours en cours. Nous voulons continuer à travailler pour que le centre soit un espace adapté à ce qu’est le centre d’une ville métropolitaine.
Q. S’il y avait de nouvelles plaintes de quartier, le changement de maire favoriserait-il la volonté de négocier ?
R. Notre volonté sera toujours de parvenir à des accords. Il se peut que le nouveau remembrement n’ait pas plu à tout le monde, mais il n’y aura jamais une situation dans laquelle tout le monde sera content. D’un point de vue global, j’ai le sentiment que tout le monde a besoin de ce projet pour avancer.
Q. Envisagez-vous de revoir le modèle de gestion de l’École municipale de musique, comme le demandent certaines familles, en référence à son prix élevé?
R. Nous voulons savoir ce que propose la Generalitat, qui pendant un certain temps a arrêté d’investir et nous l’avons fait en exclusivité. Je suis clair que le modèle actuel est de grande qualité. Bien entendu, nous sommes toujours ouverts à la réflexion : avancer avec des propositions qui nous invitent à repenser le modèle si cela doit améliorer notre éducation artistique.
Q. Horizon 2027. Quelle est la « recette » pour maintenir la majorité socialiste absolue ?
R. (Rires) Gagner la confiance des citoyens, c’est avoir un projet avec des horizons : les maires de cette ville rêvaient de villes à long terme. Cette « recette » consiste à être proche des citoyens et à trouver des alliances dans ce que nous ne pouvons pas résoudre seuls.
Q. Sans Parlon, est-il possible de revalider cette majorité absolue ?
R. Bien sûr que oui, j’ai la volonté d’y parvenir : nous avons une équipe parfaitement préparée pour cela.
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